Stručno savjetovanje za LAG natječaj – sada vas moramo malo osvijestiti. Kod LAG natječaja najviše štete ne naprave loši projekti,
nego pogrešne smjernice i savjeti.
Ovdje ne govorimo o Radionicama koje LAG provodi prije aktivacije svojih natječaja. Radionice su usmjerene na prezentaciju natječaja i fokusirane su na pojašnjenja elemenata ili pravila natječaja. Radionica se ne bavi pojedinim slučajem i pojedinim projektom niti smije pojedinom korisniku davati povlaštene informacije ili smjernice.
Ovdje razgovaramo o vašem projektu – a ne o natječaju kao cjelovitom okviru.
Kada pitate za svoj slučaj – specifično za svoj slučaj – stručno savjetovanje za LAG natječaj ima svoje mjesto.
I zato odmah jedna važna stvar: nije svaki savjet jednako vrijedan, čak i kad dolazi iz “dobronamjerne” namjere.
Tko vam često daje stručne savjete za LAG natječaj – i zašto tu treba biti oprezan
- Onaj tko je već bio na natječaju i prošao /ili nije prošao
Iskustvo je vrijedno, ali:
- svaki natječaj je drugačiji,
- pravila se mijenjaju,
- ciljevi i bodovanje nisu isti.
Netko tko je jednom prošao,
ne može vam reći ništa pouzdano o ovom natječaju.
Može podijeliti iskustvo, ali ne i dati smjernicu.
2. “Savjetnik” koji se bavi EU fondovima za korisnike iz drugih djelatnosti ili općenito pokriva temu EU fondova
Ako netko radi:
- poslovna savjetovanja,
- strategije,
- planove razvoja,
a ne prati konkretne LAG natječaje,
taj vrlo često nema puni uvid u operativu.
LAG natječaji su:
- lokalni,
- specifični,
- i administrativno drugačiji od “velikih” EU mjera.
3. Osoba koja vam izdaje dokumentaciju
Ljudi koji:
- izdaju potvrde,
- vode registre,
- obrađuju podatke,
- knjigovođa…
oni nisu plaćeni da: - prate i tumače natječaje,
- da vam daju strateške savjete izvan okvira svojeg posla ili da
- procjenjuju prolaznost vašeg planiranog projekta.
Njihov interes je:
- odraditi svoj dio posla,
- bez gužve,
- u okviru svog radnog mjesta.
Sve izvan toga je osobno mišljenje, ne stručni savjet.
Svi savjeti su korisni – ali nisu svi relevantni
Naravno da:
- treba pitati,
- treba slušati,
- treba skupljati informacije.
Ali ono što je ključno: savjete treba filtrirati.
Ako vam treba savjet za uzgoj pšenice,
ne idete pitati savjet kod pekara. Pekar se bavi obradom brašna.
Isto vrijedi i ovdje.
Što nije dobar kriterij za traženje savjeta
Nije dobar kriterij:
- “jel’ ti misliš da ću proći?”
- “koliko su šanse?”
- “kako je bilo tebi?”
To je maštanje, ne priprema.
Nitko ne zna ishod unaprijed. A pogotovo ne netko tko ne vidi cijeli projekt.
Što jest dobar savjet
Dobar savjet:
- temelji se na pravilima konkretnog natječaja,
- uzima u obzir vaše gospodarstvo,
- gleda dokumentaciju u cjelini, računa bodove, predlaže poboljšanja za troškovnik i usklađenost zajedno,
- i završava jasnim odgovorom:
- ima smisla / nema smisla
- sad / kasnije
- ovaj natječaj / neki drugi..
To nije ugodan razgovor,
ali je pošten.
Što zapamtiti
- Iskustvo nije isto što i znanje
- Općenito EU savjetovanje ≠ LAG operativa
- Prikupljanje dokumentacije nije mjesto za savjetovanje
- Savjete treba filtrirati
- Maštanje ne povećava šanse.
Sljedeće poglavlje ide tamo gdje se sve konkretizira, a to je: IZRADA PROJEKTNOG PRIJEDLOGA